― 介護・医療・福祉事業所向け ―
組織体制見直し支援
役割と責任を明確にし、組織の力を引き出す
対象：介護・医療・福祉事業所の経営者・管理者様
人が増えても、仕組みが整っていなければ、組織はうまく回りません。
役割が曖昧なままでは、現場に負担が集中し、マネジメントも属人化してしまいます。組織体制見直し支援では、評価制度・役割分担・人件費管理まで含めて、「安定して回り続ける組織づくり」を支援します。
サービス概要
組織の役割と評価を整理し、安定経営につなげる支援です
企業理念や事業方針を軸に、職員一人ひとりの役割・責任・評価基準を明確にし、組織全体が無理なく機能する体制づくりを支援します。
評価制度を整えることで、
- マネジメントの判断基準が明確になる
- 人事考課に一貫性が生まれる
- 職員の納得感・モチベーションが向上する
といった効果が期待できます。
→ 「制度はあるが、うまく使われていない」状態からの脱却を目指します。
このような法人様におすすめ
- しっかりとした評価制度を導入したい
- 管理職・現場職員の役割が曖昧になっている
- 業務を可視化し、業務効率を高めたい
- 人件費を感覚ではなく「仕組み」で管理したい
- 組織運営が特定の人に依存している
主な支援内容
現場で“使える”売上向上支援を行います
- 組織体制・役割分担の整理
- 評価制度（人事考課）の設計・見直し
- 業務内容・責任範囲の可視化
- 人件費構造の整理・管理方法の検討
- 経営方針と現場運営をつなぐ仕組みづくり
※ 事業所の規模・状況に応じて、無理のない形でご提案します。
支援の進め方
お問い合わせ・
ヒアリング
現状の組織体制やお悩みをお伺いします。
組織・体制・評価の
現状整理
役割分担・評価基準・人件費構造を整理します。
課題の可視化・
改善方針の共有
課題を整理し、改善の方向性を明確にします。
組織体制・
評価制度のご提案
実行可能な仕組みをご提案します。
必要に応じて
継続支援へ
運用定着や見直しまで伴走します。
他サービスとの違い・強み
業界を理解した「現実的な営業支援」
単なる制度設計ではなく、「現場で使えるか」「無理なく回るか」を重視しています。
- 現場負担を考慮した実践的な設計
- 経営視点と現場視点の両立
- 将来的な成長を見据えた体制づくり
制度を作って終わりではなく、“使われる仕組み”として定着させることを大切にしています。